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L’intensification du travail en France est un phénomène qui s’est accru avec les transformations rapides du monde professionnel. Entre la numérisation, la flexibilité accrue des horaires et la quête de productivité, les salariés doivent répondre à des attentes de plus en plus élevées.
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Une conversation quotidienne peut très rapidement se transformer en conversation cruciale (la recherche a montré que nous en avons tous les jours!). La maitrise de ces conversations n'est pas innée, il faut d'entrainer pour pouvoir es gérer au mieux.
La procrastination : un combat universel qui affecte la productivité, la créativité et, en fin de compte, les résultats. Une étude récente par Crucial Learning menée auprès de 400 personnes a confirmé ce que nous soupçonnions déjà : la procrastination est omniprésente.
Une récente étude conjointe entre la société Blanchard et le magazine Training vient d’ailleurs confirmer que les sujets de management et de leadership sont encore d’actualité et que les entreprises ont encore beaucoup à faire !
L’intensification du travail en France est un phénomène qui s’est accru avec les transformations rapides du monde professionnel. Entre la numérisation, la flexibilité accrue des horaires et la quête de productivité, les salariés doivent répondre à des attentes de plus en plus élevées.
Une conversation quotidienne peut très rapidement se transformer en conversation cruciale (la recherche a montré que nous en avons tous les jours!). La maitrise de ces conversations n'est pas innée, il faut d'entrainer pour pouvoir es gérer au mieux.
La procrastination : un combat universel qui affecte la productivité, la créativité et, en fin de compte, les résultats. Une étude récente par Crucial Learning menée auprès de 400 personnes a confirmé ce que nous soupçonnions déjà : la procrastination est omniprésente.
Une récente étude conjointe entre la société Blanchard et le magazine Training vient d’ailleurs confirmer que les sujets de management et de leadership sont encore d’actualité et que les entreprises ont encore beaucoup à faire !
Vous souhaitez responsabiliser vos managers et créer une culture de coaching positive dans votre entreprise.
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Un bon leader n'est pas celui qui a un charisme débordant ou une aura retentissante (ou du moins il n'y a pas que cela!)
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D’après les recherches menées par Blanchard® on constate que le problème des collaborateurs d'aujourd'hui n'est pas d'être trop supervisé, mais trop peu.
Un transfert de compétences efficace ne se limite pas à présenter à l'apprenant quelques concepts avec l'espoir qu'il les retienne, il faut l'accompagner avant et après son expérience d'apprentissage.
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Être champion c’est bien, qui de nous se plaindrait de gagner un concours même le plus minuscule soit-il (concours de pêche à l’étang près de chez vous par exemple) ? Le problème est qu’en le cas présent, être champion n’est pas vraiment à notre avantage…
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Que faire quand une conversation devient difficile ? Quand la violence prend le pas sur le dialogue ?
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Quand les conversations deviennent risquées, sujettes à controverses et chargées en émotions, les personnes douées pour le dialogue trouvent un moyen de mettre sur la table tout ce qu’elles ont à se dire.
Suite à votre lecture du livre, accédez à toutes vos ressources.
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80 % des projets transverses se terminent hors budget et n’atteignent pas les objectifs fixés.
Les conversations cruciales ne sont pas réservées aux grands de ce monde (présidents, ministres, hauts fonctionnaires, etc.), il s’agit des choses que nous disons tous les jours et qui impactent notre vie. A la différence d’une banale conversation, elles s’inscrivent dans un cadre bien précis.
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La recherche montre que les femmes qui disent ce qu’elles pensent sont plus exposées que les hommes.