Travailler les relations au sein d'une équipe pour plus de performance
La formation Crucial Teams® s’appuie sur le Strength Deployment Inventory® (SDI®).
Le succès d’une équipe est fonction de la qualité des compétences et des talents de ses membres, qui savent valoriser la variété des profils, les différents modes de fonctionnements, les forces et les moteurs que chacun apporte au travail.
Crucial Teams® est une expérience en équipe, elle améliore la connaissance de soi et la compréhension des autres, pour mieux gérer les perceptions et les comportements, créant ainsi une collaboration et un travail d’équipe plus efficaces.
Faire face aux défis en entreprise
Et évoluer ensemble.
Transformez les frictions en liens grâce à une meilleure compréhension des motivations comportementales.
Lorsque des personnalités diverses se côtoient, même les petits malentendus peuvent se transformer en obstacles majeurs. Crucial Teams utilise l’évaluation SDI® pour révéler les motivations profondes et les préférences communicationnelles de chaque personne, aidant ainsi les équipes à comprendre d’où viennent les conflits et comment mieux travailler ensemble.
- Réduire les frictions sur le lieu de travail en reconnaissant et en valorisant les différentes personnalités
- Utiliser les résultats du SDI® pour s'attaquer aux causes profondes de la mauvaise communication, et pas seulement aux comportements superficiels
- Favoriser des relations de travail plus respectueuses et plus productives
La sécurité psychologique stimule l’innovation et la fidélisation au sein des équipes.
Créez un lieu de travail où les gens se sentent en sécurité pour s’exprimer, contribuer et collaborer.
La sécurité psychologique stimule l’innovation et la fidélisation au sein des équipes.
Crucial Teams améliore cela en aidant les membres de l’équipe à interpréter les actions des uns et des autres avec plus de bienveillance, grâce aux informations fournies par la plateforme SDI®.
Lorsque les gens comprennent l’intention derrière un comportement, la confiance s’accroît.
- Augmenter la prise de parole et la participation aux réunions et aux sessions de collaboration
- Utiliser les connaissances du SDI® pour réduire les erreurs d'interprétation et l'attitude défensive, et améliorer la confiance et la transparence au sein des équipes
- Permettre une communication plus ouverte et plus honnête pour construire une culture d'équipe où tous les membres se sentent écoutés et respectés
Transformez les problèmes persistants en conversations constructives.
Les tensions tacites et les conflits récurrents peuvent nuire aux performances de l’équipe.
Crucial Teams aide les participants à reconnaître les déclencheurs de conflits à l’aide de la séquence de conflits SDI®, qui décrit comment les individus réagissent sous l’effet du stress et comment réinitialiser les conversations avant qu’elles ne s’enveniment.
- Comprendre l'impact des différents styles de conflit sur la dynamique de l'équipe
- Utiliser SDI® pour identifier et gérer les styles de conflit personnels et d'équipe - résoudre les problèmes sous-jacents plutôt que de les éviter ou de les aggraver
- Faire passer le conflit de l’opposition à la collaboration : promouvoir une culture d'ouverture et de responsabilité mutuelle
Renforcez la cohésion de votre équipe en considérant les différences comme des atouts.
La séparation géographique, les cloisonnements fonctionnels et les différences de personnalité peuvent limiter la collaboration.
Crucial Teams aide les équipes à voir au-delà des rôles superficiels en explorant les systèmes de valeurs motivationnelles SDI®, révélant ainsi la valeur apportée par chaque personne et la manière de créer des liens malgré les différences.
- Faire tomber les barrières de communication entre les départements ou les membres de l'équipe
- Utiliser les connaissances de l'équipe SDI® pour s'aligner sur des objectifs communs tout en appréciant les différences individuelles
- Renforcer la collaboration interfonctionnelle et entre les équipes à distance
Améliorez vos performances grâce à des relations plus solides.
Les équipes n’ont pas seulement besoin de talents, elles ont besoin de confiance et de cohésion.
Crucial Teams utilise SDI® pour découvrir ce qui motive chaque membre de l’équipe, aidant ainsi les personnes à apprécier et à tirer parti de leurs différentes forces.
Le résultat ? Des équipes qui communiquent plus efficacement, gèrent mieux les conflits et accomplissent davantage ensemble.
- Appliquer les connaissances du SDI® pour révéler les forces individuelles et collectives et améliorer la prise de décision, la résolution de problèmes et la collaboration
- Stimuler le moral et l'engagement de l'équipe
- Améliorer la productivité globale de l'équipe et les résultats du projet
Créez une culture favorisant l’innovation.
Sur le marché concurrentiel actuel, l’innovation est la clé du succès. Notre formation donne des techniques permettant de créer un environnement dans lequel les membres de l’équipe se sentent en sécurité pour partager des idées innovantes, remettre en question le statu quo et développer ensemble des solutions révolutionnaires.
- Encourager l’innovation par la valorisation de points de vue différents
- Augmenter le flux d'idées créatives au sein de l'organisation
- Améliorer les capacités de résolution des problèmes
- Renforcer l'avantage concurrentiel sur son marché
Objectifs pédagogiques
- Mieux se connaitre et comprendre ses moteurs et ses forces au travers de l’indicateur de personnalité Strength Deployment Inventory® (SDI®)
- Comprendre pourquoi les autres agissent tel qu’ils le font et ce qui les motive
- Identifier et savoir parler de ses forces dans un environnement de travail et partager son ressenti sur les forces des autres
- Apprendre à être attentif aux forces exagérées, chez soi et les autres
- Comprendre et savoir prendre sa part de responsabilité lors d’un conflit dans l’équipe
- Être capable de mener un échange qui permet de mieux connaitre quelqu’un et de parler de soi
- Engager l'apprenant dans la poursuite de ses apprentissages
Publics Cibles
- Tout public – de préférence une équipe intacte ou des personnes amenées à travailler ensemble
Langues
Et disponible en d’autres langues
Informations supplémentaires
Vous souhaitez en savoir plus sur cette formation ?
Contenu de la formation
En quelques points
Construire des équipes plus efficaces
Avoir un regard ouvert sur les autres
Développer une compréhension des forces de chacun
Comprendre les mécanismes du conflit
Une autre vue de l’équipe
Basé sur un puissant inventaire de personnalité
Crucial Teams va au-delà du simple team building en utilisant le SDI® scientifiquement validé pour découvrir ce qui motive vraiment vos collaborateurs, comment ils gèrent les conflits et comment collaborer plus efficacement.
S’appuyant sur des décennies de recherche en sciences sociales et plus de cinq millions d’évaluations, le SDI® offre plus que des informations sur la personnalité : il fournit une base pratique pour renforcer les relations de travail.
Crucial Teams associe les informations précieuses fournies par le SDI® à des compétences pratiques, aidant les membres d’une équipe à transformer leurs différences de personnalité en avantages en termes de performances, améliorant ainsi leur façon de travailler ensemble.
Les formats
Intra-entreprise
Une formation outillée
Pour un accompagnement réussi
Pour nous la formation n’est pas un évènement, c’est un cheminement, nous donnons tout ce qu’il faut à nos apprenants pour que l’apprentissage s’ancre dans la durée.
Les moyens mis à disposition des participants ont autant de valeur que la formation elle-même.
- Inventaire de personnalité SDI (test en ligne et rapport personnalisé avec compte-rendu individualisé)
- Travail préparatoire en amont
- Manuel du participant Crucial Teams
- Accès à la plateforme en ligne
- Application mobile dédiée
- Accès à une communauté d'apprenants sur LinkedIn
Démarrer l’apprentissage !
Vous avez des questions ?
On vous répond
Quelle est la différence entre l’assessment SDI et la formation Crucial Teams ?
L’assessment SDI est un puissant test de personnalité qui permet de déterminer les moteurs, les forces d’une personne et son comportement face à une situation de conflit. Il se concentre sur une approche personnelle qui est ensuite élargie pour comprendre les préférences des autres et développer des relations de confiance avec eux.
Crucial Teams est une formation dédiée aux équipes intactes ou équipes projet qui utilise le test du SDI pour accompagner les équipes et construire avec elles une cartographie des besoins et préférences des autres dans une optique d’optimiser la performance de l’équipe et l’épanouissement de chacun de ses membres.
En quoi votre approche de la formation est-elle différente ?
Plus que l’état d’esprit et les postures, nous influençons les comportements.
L’apprenant embarque avec nous pour un voyage unique : il chemine avec l’un de nos experts pendant la formation où il acquiert la théorie et met immédiatement en pratique les outils (à minima 50% de la durée de la formation y est consacrée).
Il est ensuite prêt à se jeter à l’eau et partir naviguer en toute autonomie. Les compétences que nous lui avons transmises seront son ancre, une boîte à outils en Soft-Skills sur laquelle s’appuyer au quotidien. Pour nous, pas de formation sans suivi !
Nos expériences d’apprentissage ne se terminent pas à l’issue de la session de formation et nous nous engageons à accompagner les apprenants dans un véritable changement de comportement.
Que vais-je apprendre dans la formation ?
- Mieux se connaitre et comprendre ses moteurs et ses forces au travers de l’indicateur de personnalité Strength Deployment Inventory® (SDI®)
- Comprendre pourquoi les autres agissent tel qu’ils le font et ce qui les motive
- Identifier et savoir parler de ses forces dans un environnement de travail et partager son ressenti sur les forces des autres
- Apprendre à être attentif aux forces exagérées, chez soi et les autres
- Comprendre et savoir prendre sa part de responsabilité lors d’un conflit dans l’équipe
- Être capable de mener un échange qui permet de mieux connaitre quelqu’un et de parler de soi
- Engager l’apprenant dans la poursuite de ses apprentissages
Est-ce que vous proposez la formation en présentiel et en distanciel ?
Toutes nos formations sont disponibles aussi bien en présentiel qu’en distanciel.
Est-ce que la formation est adaptée à mon industrie ?
Nos formations sont universelles et adaptées à tous types d’entreprises. Consultez nos nombreux cas clients et les industries que nous avons accompagnées
Peut-on se certifier pour former nos propres collaborateurs ?
Tout à fait, nous proposons la certification de formateurs internes pour permettre à nos clients de déployer nos formations à leur rythme, dans les meilleures conditions et à moindre coût.
Pourquoi avoir des supports apprenants en formation ?
Nous proposons des expériences de formation outillées et reconnues pour leur qualité (IP protégée). Toutes nos formations sont accompagnées de supports participants (digitaux ou papier). Le support de formation n’a rien de « vintage », il est essentiel pour permettre à l’apprenant de se situer dans sa progression, d’appréhender les différentes étapes et les différentes techniques.
Il donne le cadre et permet de ne pas se fier uniquement à ses propres notes, si celles-ci sont nécessaires pour faciliter l’apprentissage, elles n’en demeurent pas moins « faillibles » et les concepts sont fait pour être retenus et appliqués d’une certaine manière pour qu’ils fonctionnent (une recette de cuisine n’est pas aussi bonne qu’attendu s’il manque un ingrédient ou si elle n’est pas exécutée dans le bon ordre). Engagés pour minimiser notre impact écologique (déplacements, impressions, etc.) et promouvoir un usage raisonné des supports papier, nous ne transigeons pas pour autant sur la valeur ajoutée pour l’apprenant.
Quelle est votre approche pédagogique ?
Un savant mélange de théorie et de pratique.
Certains se contentent de la théorie, parfois uniquement dispensée en e-learning, d’autres ne jurent que par la pratique. Nous avons fait le choix de tirer le meilleur parti des 2 mondes : l’adoption de nouveaux comportements requiert de se connaître soi et de comprendre la manière dont nous fonctionnons.
La théorie est le socle de la connaissance et la base de la réflexion pour appréhender les Soft-Skills. Elle est nécessaire car toutes les réponses ne se trouvent pas déjà en nous sinon à quoi bon nous former !
Pour autant, en matière de compétences comportementales, il est impossible de rester concentré sur la théorie et il faut que celle-ci soit suivie de mise en pratique immédiate et active de la part des participants.
Nos approches, qu’elles soient en présentiel, distanciel, ou asynchrone (immersive learning et e-learning) embarquent avec elles un savant mélange de théorie et de pratique : en scénario pour davantage de sécurité puis sur cas réels pour transitionner vers une mise en application dans le quotidien de l’apprenant.