La méthode de David Allen pour gagner en équilibre gagner en productivité mieux s'organiser mieux gérer son temps
Getting Things Done® (GTD®) permet à chacun d’aller à l’essentiel et d’accroître sa productivité et sa performance, tout en allégeant significativement la charge mentale liée à la gestion des priorités et des sollicitations.
En renforçant la clarté d’esprit, cette méthode contribue à instaurer un climat de confiance et d’efficacité au sein des équipes.
Lorsqu’elle est utilisée de manière cohérente et collective, elle devient une véritable « méthode de travail » qui aide les équipes à obtenir de meilleurs résultats, avec moins de stress et plus de fluidité.
La méthode est issue du best-seller mondialement reconnu : Getting Things Done® – the art of stress-free productivity (S’organiser pour réussir dans sa version française).
4.5 sur 5
98,4% de recommandation en 2025
Faire face aux défis en entreprise
Et évoluer ensemble.
Gérez le flux constant d’e-mails, de tâches et d’informations sans vous sentir submergé.
À l’ère numérique actuelle, tous les professionnels sont bombardés d’informations provenant de multiples canaux.
La formation à la productivité Getting Things Done® fournit aux individus et aux équipes un système éprouvé pour saisir, clarifier et organiser toutes les informations, leur permettant ainsi de se concentrer sur ce qui compte vraiment.
- Réduire l'encombrement mental lié à la multiplication des tâches, à l’infobésité et améliorer la concentration
- Améliorer la capacité à prioriser les choses de manière efficace
- Augmenter la productivité et réduire la charge mentale et le niveau de stress
Entrer dans une démarche d’introspection sur sa relation au temps et oser remettre en question votre organisation actuelle.
- Améliorer de manière significative la gestion du temps (priorisation, structuration, etc.)
- Limiter la procrastination liée au flou de son organisation personnelle
Atteignez l’équilibre entre vos exigences professionnelles et votre vie personnelle.
Beaucoup de gens ont du mal à maintenir un équilibre sain entre leur vie professionnelle et leur vie privée dans une culture où l’on est toujours connecté.
La formation GTD® fournit un cadre pour gérer à la fois vos engagements personnels et professionnels, vous aidant à établir des limites claires et à réduire le stress lié au travail.
- Améliorer sa gestion du temps et son organisation personnelle
- Réduire les risques d’épuisement professionnel
- Améliorer son équilibre de vie
Transformez les projets complexes en étapes gérables et réalisables.
La gestion simultanée de plusieurs projets peut s’avérer fastidieuse.
La formation à la productivité GTD® vous apprend à décomposer les grands projets en tâches plus petites et réalisables, garantissant ainsi une progression régulière et une réalisation dans les délais impartis.
- Augmenter la confiance et la capacité à respecter les délais et les livrables
- Améliorer la capacité à gérer plusieurs projets simultanément
- Améliorer les taux d'achèvement des projets
Reprenez le contrôle de votre attention dans un monde où les notifications sont constantes.
Avec la prolifération des appareils et des plateformes numériques, rester concentré est un défi de taille pour tous les travailleurs.
La formation à la productivité GTD® fournit des stratégies pour gérer les distractions numériques, vous aidant ainsi à créer un environnement propice à un travail approfondi et concentré.
- Améliorer la concentration et l'achèvement des tâches
- Réduire la perte de temps dans des activités improductives
- S’accorder le droit de déconnecter
Rationalisez les flux de travail de votre équipe et améliorez la productivité collective.
Dans les cultures de travail collaboratif, des processus d’équipe inefficaces peuvent considérablement nuire à la productivité.
Notre programme GTD® offre un langage et une méthodologie communs permettant aux équipes de gérer plus efficacement leur charge de travail, de déléguer des tâches et de suivre les progrès réalisés.
- Améliorer les flux d’information et la collaboration au sein de l'équipe
- Réduire les oublis et les frictions liés aux délais au sein d’une équipe
- Augmenter la performance de l’équipe (plus rapide car plus organisée)
- Augmenter la confiance entre les membres de l’équipe car chacun respecte ses engagements et tient ses délais
Objectifs pédagogiques
- Être en mesure de capturer tous les engagements pris envers les autres et les choses que l'on veut faire soi-même
- Savoir identifier la prochaine action à prendre pour avancer dans la réalisation des engagements
- Comprendre comment organiser les engagements dans un système de confiance, un cerveau externe
- Développer une réflexion par rapport aux engagements déjà pris avant d'en prendre de nouveaux, et savoir dire non avec tact
- Savoir être au clair avec ses priorités et ne pas les perdre de vue en les revoyant régulièrement
- Engager l'apprenant dans la poursuite de ses apprentissages au travers de la réalisation d'un plan d'action personnel
Publics Cibles
- Toute personne amenée à collaborer en mode projet, en équipe ou qui souhaite mieux se comprendre, impacter sa communication
- Directeurs
- Managers
Langues
Et disponible en d’autres langues
Informations supplémentaires
Vous souhaitez en savoir plus sur cette formation ?
Contenu de la formation
En quelques points
Capturer
Clarifier
Organiser
Réfléchir et exécuter
Revoir et optimiser
Basé sur un best-seller
Ce best-seller du New York Times sert de base à la formation GTD® et propose des techniques efficaces pour améliorer l’efficacité et l’efficience dans tous les aspects de la vie.
Les méthodologies éprouvées de David Allen permettent aux lecteurs de maîtriser leurs tâches et leurs engagements tout en réduisant leur stress et en améliorant leur clarté d’esprit.
Appréhendez le système GTD® pour organiser vos tâches et vos projets, afin de mener une vie plus concentrée et plus productive.
Découvrez des techniques pour gérer les priorités concurrentes et garder l’esprit clair, pour vous permettre de relever les défis avec confiance.
Les formats
Intra-entreprise
Inter-entreprises
Certification
Une formation outillée
Pour un accompagnement réussi
Pour nous la formation n’est pas un évènement, c’est un cheminement, nous donnons tout ce qu’il faut à nos apprenants pour que l’apprentissage s’ancre dans la durée.
Les moyens mis à disposition des participants ont autant de valeur que la formation elle-même.
- Travail préparatoire en amont
- Manuel du participant Getting Things Done®
- Livre Best-seller S'organiser pour réussir
- 7 semaines de mails de suivi pour rester dans la dynamique et pratiquer
- Des tutoriels gratuits
- Accès à une communauté d’apprenants sur LinkedIn
- Un plan d’action
- Résumé des outils
- Des fiches modèles (clarifier c’est décider et revue hebdomadaire GTD)
Démarrer l’apprentissage !
L’intensification du travail : 5 clés pour réagir et ne plus subir !
Vous avez des questions ?
On vous répond
Pourquoi investir dans une formation alors que l’IA peut me soulager dans mon travail ?
La véritable promesse de l’IA n’est pas uniquement un gain de temps ou une réduction des coûts. C’est un changement de paradigme dans notre façon de travailler.
Utilisée judicieusement, elle devient un puissant moyen d’amplifier notre capacité d’innovation, de libérer du temps pour les tâches à forte valeur et de transformer la posture professionnelle : moins d’exécution mécanique, plus de décisions éclairées.
Mais cette puissance ne se révèle que si elle est pilotée. GTD® permet justement de structurer les apports de l’IA dans une stratégie personnelle ou d’équipe cohérente.
À la question vers quoi se tourner quand on cherche à décupler sa productivité, la réponse est simple : la formation GTD® couplée à l’utilisation avisée de ChatGPT, Gemini ou Copilot par exemple.
La combinaison idéale repose sur une maîtrise de GTD® comme système de pilotage personnel et une utilisation stratégique de d’une IA comme assistant d’exécution. GTD® nous apprend à penser, l’IA nous aide à produire, mais l’humain reste le chef d’orchestre.
Que vais-je apprendre dans la formation ?
- Être en mesure de capturer tous les engagements pris envers les autres et les choses que l’on veut faire soi-même
- Savoir identifier la prochaine action à prendre pour avancer dans la réalisation des engagements
- Comprendre comment organiser les engagements dans un système de confiance, un cerveau externe
- Développer une réflexion par rapport aux engagements déjà pris avant d’en prendre de nouveaux, et savoir dire non avec tact
- Savoir être au clair avec ses priorités et ne pas les perdre de vue en les revoyant régulièrement
- Engager l’apprenant dans la poursuite de ses apprentissages au travers de la réalisation d’un plan d’action personnel
Est-ce que vous proposez la formation en présentiel et en distanciel ?
Toutes nos formations sont disponibles aussi bien en présentiel qu’en distanciel.
Est-ce que la formation est adaptée à mon industrie ?
Nos formations sont universelles et adaptées à tous types d’entreprises. Consultez nos nombreux cas clients et les industries que nous avons accompagnées.
Peut-on former nous-même nos collaborateurs ? / Peut-on se certifier pour former nos propres collaborateurs ?
Tout à fait, nous proposons la certification de formateurs internes pour permettre à nos clients de déployer nos formations à leur rythme, dans les meilleures conditions et à moindre coût.
Pourquoi avoir des supports apprenants en formation ?
Nous proposons des expériences de formation outillées et reconnues pour leur qualité (IP protégée). Toutes nos formations sont accompagnées de supports participants (digitaux ou papier). Le support de formation n’a rien de « vintage », il est essentiel pour permettre à l’apprenant de se situer dans sa progression, d’appréhender les différentes étapes et les différentes techniques.
Il donne le cadre et permet de ne pas se fier uniquement à ses propres notes, si celles-ci sont nécessaires pour faciliter l’apprentissage, elles n’en demeurent pas moins « faillibles » et les concepts sont fait pour être retenus et appliqués d’une certaine manière pour qu’ils fonctionnent (une recette de cuisine n’est pas aussi bonne qu’attendu s’il manque un ingrédient ou si elle n’est pas exécutée dans le bon ordre). Engagés pour minimiser notre impact écologique (déplacements, impressions, etc.) et promouvoir un usage raisonné des supports papier, nous ne transigeons pas pour autant sur la valeur ajoutée pour l’apprenant.
Quelle est votre approche pédagogique ?
Un savant mélange de théorie et de pratique.
Certains se contentent de la théorie, parfois uniquement dispensée en e-learning, d’autres ne jurent que par la pratique. Nous avons fait le choix de tirer le meilleur parti des 2 mondes : l’adoption de nouveaux comportements requiert de se connaître soi et de comprendre la manière dont nous fonctionnons.
La théorie est le socle de la connaissance et la base de la réflexion pour appréhender les Soft-Skills. Elle est nécessaire car toutes les réponses ne se trouvent pas déjà en nous sinon à quoi bon nous former !
Pour autant, en matière de compétences comportementales, il est impossible de rester concentré sur la théorie et il faut que celle-ci soit suivie de mise en pratique immédiate et active de la part des participants.
Nos approches, qu’elles soient en présentiel, distanciel, ou asynchrone embarquent avec elles un savant mélange de théorie et de pratique : en scénario pour davantage de sécurité puis sur cas réels pour transitionner vers une mise en application dans le quotidien de l’apprenant.