logo

Accueil

Qui sommes-nous ?

Philosophie

Formations

Interventions

Ressources

Blog

logo

Accueil

Qui sommes-nous ?

Philosophie

Formations

Interventions

Ressources

Blog

logo

Axel Performance

Qui sommes-nous ?

Philosophie

Formations

Interventions

Ressources

Blog

Contact

Légale

Mentions légales

Politique de confidentialié

Contact

+33 (0) 3 88 66 66 70

16 rue Eugène Delacroix

67200 Strasbourg

Conçu par The Missing One

backpack

Axel Performance

utilise des Cookies !

Logo

Nous avons attendu d'être certains que le contenu de ce site vous intéresse avant de vous interrompre, mais nous aimerions vous accompagner pendant votre visite.

Est-ce que cela vous convient ?

À quoi servent ces cookies :

- Statistiques et mesure d'audience

Lire la politique de confidentialité

GTD

Pourquoi vos talents à haut potentiel ne veulent plus de to-do lists ?

Découvrez comment transformer vos talents débordés en 𝘃𝗲́𝗿𝗶𝘁𝗮𝗯𝗹𝗲𝘀 𝗺𝗼𝘁𝗲𝘂𝗿𝘀 𝗱𝗲 𝗽𝗲𝗿𝗳𝗼𝗿𝗺𝗮𝗻𝗰𝗲.

Ils sont brillants, engagés, bien équipés. 

Mais vos talents à haut potentiel sont débordés, malgré Trello, Notion, Outlook, Asana, Teams et tous les autres outils du moment. 

Et ce n’est pas un problème de compétence. 
C’est un problème de pilotage cognitif.

“J’ai des listes partout… et pourtant j’oublie des choses” 

Cette phrase, vous l’avez peut-être déjà entendue. Elle résume un malaise croissant chez les talents à haut potentiel : le sentiment de subir l’outil, au lieu de s’en servir pour avancer.

📉 Dans une étude récente, 70 % des managers identifient au moins un haut potentiel en difficulté de performance, alors qu’il ou elle dispose de tous les moyens pour réussir. 

Pourquoi ce paradoxe ? 

Parce qu’à mesure que les responsabilités et la complexité augmentent, la simple liste de tâches ne suffit plus.

Le vrai problème : ce n’est pas l’outil… c’est l’absence de système 

Les talents ne manquent ni d’agenda, ni d’apps, ni de rappels. 
Ils manquent d’un système global qui les aide à gérer intelligemment : 

  • leurs engagements, 
  • leurs priorités mouvantes, 
  • leurs contraintes de temps et d’énergie, 
  • leurs zones d’incertitude. 

Sans ce système, la liste devient un piège : 
➡️ On ajoute plus vite qu’on n’exécute 
➡️ On confond urgences et importance 
➡️ On perd la vision d’ensemble 

Et on se retrouve à procrastiner… ou à courir après l’illusion de “tout faire”. 

GTD® : un système de pilotage avancé pour esprits sursollicités 

L’approche Getting Things Done® ne propose pas une énième application de gestion des tâches. 
Elle offre une architecture mentale claire et fiable, pour : 

  • capturer tout ce qui arrive (projets, idées, demandes), 
  • clarifier ce qui mérite réellement une action, 
  • organiser l’ensemble dans un “cerveau externe” digne de confiance, 
  • revoir régulièrement pour garder de la hauteur, 
  • agir en pleine conscience de ses priorités. 

🎯 Une étude menée sur plus de 2 000 professionnels montre que les utilisateurs avancés de GTD ont des niveaux de stress 213 % plus bas, et une capacité d’exécution nettement supérieure à la moyenne. 

RH & Managers : votre enjeu n’est pas d’ajouter des outils… mais de transmettre des méthodes 

✅ Donnez à vos talents un système de gestion de leur action, pas juste un “outil de plus” 
✅ Intégrez GTD® comme levier de développement des hauts potentiels 
✅ Proposez des parcours de formation orientés pilotage cognitif et clarté décisionnelle 
✅ Faites évoluer vos référentiels de performance : productivité ≠ remplissage 

Conclusion

Utiliser un système externe, simple et fiable, dans lequel capturer, organiser et clarifier tout ce qui occupe notre esprit, pro comme perso.

C’est exactement ce que propose une approche bien connue (et souvent plébiscitée par les managers et les entreprises) : la méthode GTD®.

Elle repose sur 5 étapes fondamentales qui, mises en œuvre avec régularité, transforment radicalement notre manière de travailler, de prioriser et s'organiser.

Conçue pour aider chacun à clarifier ce qui compte, à mieux s'organiser et à avancer avec sérénité, GTD propose une manière structurée (mais humaine) de repenser notre rapport au travail.

Pas une baguette magique, mais des principes concrets, applicables dans n’importe quel contexte, et qui peuvent vraiment faire la différence… quand la charge déborde.

Et après ?

Besoin d’échanger sur ces sujets pour vous ou votre entreprise ? Je propose régulièrement des échanges personnalisés (gratuits et sans engagement) pour partager ce qu’on voit sur le terrain, les formations possibles, ou simplement… mieux s'organiser.

Nos derniers articles

Newsletter

Abonnez-vous à notre Newsletter Savoir et Oser pour recevoir gratuitement nos conseils.

5 habitudes simples pour un été sous le signe de la sérénité

𝗘𝘁 𝘀𝗶 𝗹’𝗮𝗿𝘁 𝗱𝗲 𝗯𝗶𝗲𝗻 𝗱𝗲́𝗰𝗼𝗻𝗻𝗲𝗰𝘁𝗲𝗿 𝗰𝗼𝗺𝗺𝗲𝗻𝗰̧𝗮𝗶𝘁 𝗽𝗮𝗿 𝘂𝗻𝗲 𝗺𝗲𝗶𝗹𝗹𝗲𝘂𝗿𝗲 𝗼𝗿𝗴𝗮𝗻𝗶𝘀𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻 ?

Vos managers sont-ils équipés pour décider en pleine turbulence ?

Crises à répétition, urgences croisées et priorités mouvantes : offrez-leur 𝘂𝗻 𝗰𝗮𝗱𝗿𝗲 𝗰𝗹𝗮𝗶𝗿 𝗽𝗼𝘂𝗿 𝗮𝗿𝗯𝗶𝘁𝗿𝗲𝗿 𝗲𝗻 𝘁𝗼𝘂𝘁𝗲 𝘀𝗲́𝗿𝗲́𝗻𝗶𝘁𝗲́. Découvrez les leviers RH qui sécurisent le pilotage interne.

« Je n’ai pas le temps de me former »… Et si c’était justement la formation qui libérait du temps ?

𝟲𝟬 % des salariés n’atteignent jamais 1 heure de travail de fond ininterrompu.