Partenaire exclusif en France de Crucial Learning
Les compétences qui font
vraiment la différence
Ce ne sont pas les compétences métier mais bien les Soft-Skills qui façonnent la culture d’une entreprise, tous ces comportements, souvent intangibles qui expliquent la réussite et l’atteinte des résultats.
Partenaire exclusif en France de Crucial Learning
Les compétences qui font
vraiment la différence
Ce ne sont pas les compétences métier mais bien les Soft-Skills qui façonnent la culture d’une entreprise, tous ces comportements, ces process, souvent intangibles qui expliquent la réussite et l’atteinte des résultats.
Des millions de personnes formées dans le monde !
La société Crucial Learning a passé plus de 30 ans à définir les compétences qui font vraiment la différence.
Le résultat ?
Une palette de compétences considérées comme cruciales, celles sans lesquelles, il y a de grandes chances que l’entreprise face tôt ou tard face à un problème de résultats.
Ces compétences se cachent derrière des méthodes, déployées partout dans le monde.
Partenaire Blanchard pour la France, nous distribuons également leurs programmes en développement du leadership.
Nos méthodes
Conversations Cruciales pour aller au dialogue
La méthode Crucial Conversations® for Mastering Dialogue donne à chacun les outils qui permettent de faire face aux situations difficiles, sans évincer les vrais sujets, et de les résoudre au moyen du dialogue tout en préservant les relations.
Public cible :
- Senior leader
- Managers
- Opérationnels
- Commerciaux
Objectifs :
- Acquérir des connaissances pour préparer et mener une conversation à enjeu
- Identifier les comportements qui empêchent une communication efficace entre deux ou plusieurs personnes
- Acquérir des outils pour prendre du recul sur une situation, mieux gérer ses émotions et rester dans l'empathie
Conversations Cruciales pour engager et responsabiliser
La méthode Crucial Conversations® for Accountability est une approche systémique et structurée pour influencer et responsabiliser autour de soi sans considération d’autorité ou de hiérarchie.
Public cible :
- Senior leader
- Managers
- Chefs de projets
- Commerciaux
Objectifs :
- Acquérir de nouveaux réflexes de communication pour tenir une personne responsable des engagements qu’elle prend et l’influencer au travers d’un échange constructif
- S'approprier une méthode pour comprendre la position d'un interlocuteur au travers d'un questionnement efficace (diagnostic Six-Sources)
- Lever les freins et encourager l’adhésion pour assurer la réalisation d’une attente ou le respect d’un engagement
Getting Things Done
Getting Things Done® (GTD®) permet à chacun d’aller à l’essentiel et d’accroître sa productivité et sa performance, tout en allégeant significativement la charge mentale liée à la gestion des priorités et des sollicitations.
Public cible :
- Directeurs
- Managers
- Toute personne amenée à collaborer
Objectifs :
- Être en mesure de capturer tous les engagements pris envers les autres et les choses que l'on veut faire soi-même
- Savoir identifier la prochaine action à prendre pour avancer dans la réalisation des engagements
- Comprendre comment organiser les engagements dans un système de confiance, un cerveau externe
Crucial Influence
La formation Crucial Influence™ permet aux leaders de développer la capacité d’influence qui fera bouger les lignes et les comportements, qu’ils soient jeunes talents en devenir ou seniors leaders dans une organisation et qu’ils aient ou non une autorité formelle/hiérarchique sur un groupe.
Public cible :
- Comités de Direction
- Managers
- Chefs de projets
- Responsables de la transformation
Objectifs :
- S’approprier une méthode systémique et structurée pour mener à bien des challenges d’influence
- Développer des compétences pour diagnostiquer les causes de résistance et élaborer une stratégie d’influence
- Identifier les comportements dits “vitaux” à adopter en priorité
Le Pouvoir des habitudes
La formation The Power of Habit™ permet aux entreprises de mettre en place des organisations agiles, des modes de fonctionnement plus productifs ou de construire une culture de l’auto-apprentissage.
Public cible :
- Senior Leader
- Managers
- Toute personne souhaitant appréhender son comportement
Objectifs :
- Acquérir des connaissances sur le fonctionnement des habitudes à partir de recherches récentes en psychologie et en neuroscience
- S'approprier la méthode de la boucle des habitudes qui permet d'adopter de nouvelles habitudes
- Engager l'apprenant dans la mise en place d'une première habitude au travers de la réalisation d'un plan d’action personnel
Crucial Teams
Crucial Teams® est une expérience en équipe, elle améliore la connaissance de soi et la compréhension des autres, pour mieux gérer les perceptions et les comportements, créant ainsi une collaboration et un travail d’équipe plus efficaces.
Public cible :
- Tout public – de préférence une équipe intacte ou des personnes amenées à travailler ensemble
Objectifs :
- Mieux se connaitre et comprendre ses moteurs et ses forces au travers de l’indicateur de personnalité Strength Deployment Inventory® (SDI®)
- Comprendre pourquoi les autres agissent tel qu’ils le font et ce qui les motive
- Identifier et savoir parler de ses forces dans un environnement de travail et partager son ressenti sur les forces des autres
L'assessment SDI®
Le Strength Deployment Inventory® (SDI®) est un outil puissant d’évaluation de la personnalité, développé par Core Strengths (aujourd’hui partie intégrante de Crucial Learning) qui fournit des informations approfondies sur vos moteurs, vos comportements et la dynamique de vos relations.
Accessibles via des rapports personnalisés et une plateforme SDI® intuitive, ces informations vous aident à mieux vous comprendre et à mieux comprendre les autres, pour des interactions plus productives, des relations plus saines et de meilleurs résultats.
L'innovation Conversations Cruciales
Des décors propulsés par IA, des interactions multipliées avec l’apprenant, des missions toutes plus colorées les unes que les autres, c’est la recette du succès pour un apprentissage gamifié stimulant qui rend l’apprentissage passionnant et qui permet de s’approprier le fond de la méthode Conversations Cruciales pour aller au dialogue.
La formation gamifiée Conversations Cruciales : une exclusivité mondiale au service du développement des Soft-Skills. Une approche gamifiée de la formation pour apprendre à savoir et oser dire les choses, développer sa communication et son assertivité.
Nos clients
La certification de formateurs
Certifiez vos collaborateurs pour déployer les formations Crucial Learning à l’interne !
Vous souhaitez renforcer l’impact de vos initiatives de changement et de vos programmes de formation ?
Certifier des formateurs internes à l’entreprise pour former vos collaborateurs est le moyen le plus rapide, le plus économique et le plus efficace pour susciter un véritable changement et obtenir des résultats significatifs.
