Crises à répétition, urgences croisées, priorités mouvantes, pression du court terme… 

Aujourd’hui, le poste de manager est devenu un métier de haute voltige émotionnelle et cognitive. 
Et dans ce climat, décider avec lucidité devient un défi quotidien. 

Le contexte : surcharge d’information, sous-capacité de décision 

🎯 Multiplication des projets 
🎯 Sollicitations en continu 
🎯 Responsabilités accrues, mais périmètre flou 

📊 Une étude de Crucial Learning révèle que 52 % des managers identifient la surcharge comme la première cause de perte de performance chez les hauts potentiels. 

Quand tout est prioritaire, plus rien ne l’est. Et la fatigue décisionnelle s’installe, avec son lot de symptômes : 

• hésitations, 
• procrastination stratégique, 
• perte de confiance, 
• désengagement. 

Le vrai problème ? Ce n’est pas la quantité… mais l’absence de clarté 

Un manager sous pression ne manque pas de travail. 
Il manque d’un système de repères clairs pour : 

• distinguer l’urgent de l’important, 
• prioriser sans culpabilité, 
• garder le cap même quand tout change. 

GTD® : clarifier pour décider 

L’approche Getting Things Done® donne aux managers un cadre solide pour piloter leur charge mentale et leurs décisions. 

Grâce à GTD, ils apprennent à : 

✅ Capturer les demandes (sans les subir) 
✅ Clarifier ce qui mérite une action (et ce qui peut attendre) 
✅ Structurer leur activité autour de priorités dynamiques 
✅ Revoir régulièrement leur cap… et ajuster avec lucidité 

📉 Résultat : des décisions plus sereines, un mental allégé, une autorité retrouvée. 

RH & dirigeants : votre rôle, c’est aussi de sécuriser le pilotage interne 

✅ Équiper vos managers pour mieux arbitrer sous pression 
✅ Former à des méthodes de gestion de l’action, pas juste à la “gestion du stress” 
✅ Valoriser la clarté comme compétence clé du leadership 
✅ Instaurer des rituels de priorisation et de réflexion stratégique

Conclusion

Utiliser un système externe, simple et fiable, dans lequel capturer, organiser et clarifier tout ce qui occupe notre esprit, pro comme perso.

C’est exactement ce que propose une approche bien connue (et souvent plébiscitée par les managers et les entreprises) : la méthode GTD®.

Elle repose sur 5 étapes fondamentales qui, mises en œuvre avec régularité, transforment radicalement notre manière de travailler, de prioriser et s'organiser.

Conçue pour aider chacun à clarifier ce qui compte, à mieux s'organiser et à avancer avec sérénité, GTD propose une manière structurée (mais humaine) de repenser notre rapport au travail.

Pas une baguette magique, mais des principes concrets, applicables dans n’importe quel contexte, et qui peuvent vraiment faire la différence… quand la charge déborde.