C’est devenu un classique dans les feedbacks RH : 

👉 « Trop de réunions » 
👉 « Trop de projets en parallèle » 
👉 « Trop sollicité pour bloquer 2h de formation » 

La réalité, c’est que beaucoup de collaborateurs pensent qu’ils doivent être efficaces avant d’avoir “le droit” de se former. 

Et pourtant… c’est justement parce qu’ils ne sont pas formés à bien gérer leur activité qu’ils n’ont jamais le temps de le faire. 

Le paradoxe RH : sans formation à l’organisation, pas de formation possible 

📊 Selon Crucial Learning, 60 % des salariés ne parviennent pas à dégager plus d’une heure de travail de fond ininterrompu par jour. 

Et les impacts sont directs : 

• Priorités floues 
• Décisions en attente 
• Apprentissage bloqué 
• Sentiment d’inefficacité croissante 

⏳ Sans structure, la charge mentale croît… et la disponibilité cognitive chute. Résultat ? La formation devient “une charge en plus”, au lieu d’être un levier. 

GTD® : se former à se libérer 

Getting Things Done® n’est pas une formation classique sur le time management. 
C’est un socle pour reprendre la main sur son activité : 

• Clarifier ses engagements 
• Organiser les sollicitations 
• Créer de vraies fenêtres de concentration 
• (Re)devenir acteur de son quotidien 

🎯 9 personnes sur 10 formées à GTD déclarent avoir changé durablement leur manière de s’organiser, et gagnent en moyenne 20 à 40 minutes par jour. 
Un tiers d’entre elles gagnent plus de 40 minutes par jour. Ce n’est plus une formation, c’est un retour sur investissement temporel. 

RH, L&D, managers : changer le discours autour du temps et de la formation 

✅ Ne demandez pas aux collaborateurs de “libérer du temps pour se former” 
✅ Proposez-leur de se former pour retrouver du temps et du contrôle
✅ Positionnez la gestion de l’action personnelle comme le socle de toute montée en compétence
✅ Intégrez ce type de formation en amont des parcours (onboarding, management, transition de rôle)

Conclusion

Utiliser un système externe, simple et fiable, dans lequel capturer, organiser et clarifier tout ce qui occupe notre esprit, pro comme perso.

C’est exactement ce que propose une approche bien connue (et souvent plébiscitée par les managers et les entreprises) : la méthode GTD®.

Elle repose sur 5 étapes fondamentales qui, mises en œuvre avec régularité, transforment radicalement notre manière de travailler, de prioriser et s'organiser.

Conçue pour aider chacun à clarifier ce qui compte, à mieux s'organiser et à avancer avec sérénité, GTD propose une manière structurée (mais humaine) de repenser notre rapport au travail.

Pas une baguette magique, mais des principes concrets, applicables dans n’importe quel contexte, et qui peuvent vraiment faire la différence… quand la charge déborde.