Crucial Teams®
Développer les relations au sein d’une équipe pour plus de performance.
Crucial Teams est une expérience d’équipe pour apprendre à se connaitre et comprendre le fonctionnement de ses pairs.
Elle s’appuie sur l’inventaire de personnalité Strength Deployment Inventory® (SDI®) pour identifier les moteurs et les forces de chacun.
Décodez ce qui motive vos collègues et transformez les malentendus en coopération, pour faire tomber les barrières de communication et éviter les conflits de personnalité.
Apprenez à apprécier les différences et à éviter les sources de tension en repérant les forces exagérées de vos collègues.
Avec Crucial Teams, révélez les forces individuelles et collectives pour améliorer la prise de décision, la résolution de problème et les modes de fonctionnement au sein d’un groupe. En cas de tension, chacun prend sa part de responsabilité et mène des échanges qui rapprochent.
4.5 sur 5
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L'objectif du cheminement
Mieux se connaitre et comprendre ses moteurs et ses forces au travers de l’indicateur de personnalité Strength Deployment Inventory® (SDI®)
Comprendre pourquoi les autres agissent tel qu’ils le font et ce qui les motive
Identifier et savoir parler de ses forces dans un environnement de travail et partager son ressenti sur les forces des autres
Apprendre à être attentif aux forces exagérées, chez soi et les autres
Comprendre et savoir prendre sa part de responsabilité lors d’un conflit dans l’équipe
Être capable de mener un échange qui permet de mieux connaitre quelqu’un et de parler de soi
Engager l'apprenant dans la poursuite de ses apprentissages au travers de la réalisation d'un plan d'action personnel
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Le moyen le plus rapide de changer la manière dont les membres d’une équipe se sentent et se comportent, est de changer la manière dont ils se perçoivent eux-mêmes et les uns les autres.
Joseph Grenny
Les outils dans le sac à dos
1
Construire des équipes plus efficaces
- Découvrir comment tirer parti de l’indicateur de personnalité Strength Deployment Inventory® (SDI®) pour renforcer les relations et améliorer les performances de l'équipe
2
Avoir un regard ouvert sur les autres
- Avoir une vision plus claire de ses propres moteurs : ses motivations profondes
- Découvrir les moteurs des collègues et comment s’adresser à eux en tenant compte de leurs motivations afin de renforcer la compréhension, les liens et l'empathie
3
Développer une compréhension des forces de chacun
- Identifier les comportements qui vous aideront, vous et vos collègues, à travailler efficacement ensemble
- Faire attention aux comportements que l’on a tendance à exagérer
4
Comprendre les mécanismes du conflit
- Appréhender la manière unique dont vous et les autres réagissez en situation de conflit
- Identifier les sources de friction liées à la personnalité, au sein de l’équipe
- Repenser sa perception du comportement des autres
5
Une autre vue de l’équipe
- Envisager les relations sous un nouvel angle pour atteindre des niveaux de performance plus élevés
Publics Cibles
Modalités pédagogiques
Langues
et disponible en d'autres langues
Informations supplémentaires
D'une île à l'autre
Exemple de parcours d'apprentissage
Chacune de nos formations permet de développer des compétences précises et nous proposons également de construire des parcours à la carte pour répondre à des besoins de montée en compétence plus large.
Objectif : Parcours de développement des équipes pour mieux performer
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